一个公司管理体系的运行好坏、效果优劣，靠的是整个公司上至总经理、下至每个一线人员，公司/部门的每个团队全员参与。体系部响应董事长指示、响应公司人才战略规划，使公司综合管理体系能更加深化及固化，发挥各部门的积极能动性，让各部门能更多的学习理解、全员参与、主动并真正的去执行与持续改善，最终达到管理体系与公司管理的预期目标。
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